一、定位跟投資策劃，這是項目規劃和設計的方向性問題，如果方向錯了，走得越快，犯的錯誤越大，現在的投資商不太理解這個環節，而很多設計師并不懂市場和經營，那么造出來的東西必定背離市場；

二、主題跟風格的構思，也是文化品牌演繹的平臺，文化要分解變成一個風格才能做，這同樣是雙刃劍，鎖定一種文化必定放棄另一種文化，現在大多溫泉企業照搬日本風格；

三、投資額度的控制，在動工之前，要有個市場容量的分析，然后有個預算，這個控制是非常重要的；

四、做好水文章，溫泉不過是水加健康，還有娛樂，溫泉之所以是溫泉度假村就是因為有溫泉，是主打菜，是核心東西，一定要把溫泉做好；

五、娛樂創造，沒有娛樂人生就沒有幸福可言，娛樂是休閑旅度假游的核心之一；

六、健康功能的挖掘；

七、功能配套的設置；

八、場地的利用；

九、季節跟時段的考慮，因為溫泉有旺季和淡季之分。引進水上樂園就是為了解決淡季問題；

十、運營成本的分析。